Interim management je způsob, jak rychle posílit tým zkušeným externím lídrem na dobu určitou.
Interim manažer se stává součástí týmu, převádí doporučení do praxe a pracuje na jasně stanovených cílech. Hodí se při výpadku klíčového člověka, náběhu nového projektu, stěhování výroby, změně procesů, rychlém růstu požadavků nebo při zákaznických eskalacích.
Oproti poradenství máte v případě interim pozice k dispozici odborníka, který se okamžitě stává plnohodnotným členem vašeho týmu, ihned začne pracovat na předem stanovených cílech, a to po jasně stanovenou délku interim projektu (typická délka spolupráce je 3–9 měsíců).
Níže najdete katalog našich interim manažerů.
Zkušený manažer s 25 letou praxí z automotive a strojírenského průmyslu. Zaměřuje se na řízení výroby, projektů, engineeringu a výrobních procesů, včetně náběhů nových produktů, optimalizací procesů, zaváděním lean principů a krizového řízení.
Znalost zákazníků:
Specialista/manažer, který má 20 let zkušeností z automotive a výrobního prostředí, kde působil v rolích zaměřených na řízení kvality, rozvoj dodavatelů, dodavatelskou i zákaznickou kvalitu a projektové vedení. Má praxi s audity podle VDA/ISO, APQP/PPAP procesy, řízením náběhů nových projektů a implementací systémů kvality u mezinárodních zákazníků.
Znalost zákazníků:
Zkušený manažer s více jak 20 lety praxe v automotive a výrobních společnostech, zaměřený na štíhlou výrobu, řízení projektů, automatizaci, engineering, procesní efektivitu. Má techický background a zkušenost s vedením týmů, optimalizací výroby a náběhy nových produktů.
Další jazyky: ruština B2
Znalost zákazníků:
Odborník s cca. 15 letou praxí v automotive a průmyslových projektech. Zaměřuje se na výrobní inženýrství, integraci AMR, automatizaci logistiky, řízení procesů, náběhů nových linek, transfery linek.
