Interim management je způsob, jak rychle posílit tým zkušeným externím lídrem na dobu určitou.
Interim manažer se stává součástí týmu, převádí doporučení do praxe a pracuje na jasně stanovených cílech. Hodí se při výpadku klíčového člověka, náběhu nového projektu, stěhování výroby, změně procesů, rychlém růstu požadavků nebo při zákaznických eskalacích.
Oproti poradenství máte v případě interim pozice k dispozici odborníka, který se okamžitě stává plnohodnotným členem vašeho týmu, ihned začne pracovat na předem stanovených cílech, a to po jasně stanovenou délku interim projektu (typická délka spolupráce je 3–9 měsíců).
Níže najdete katalog našich interim manažerů.
Zkušený manažer logistiky s praxí více jak 25 let ve výrobních firmách, především v automotive. Má za sebou vedení rozsáhlých logistických týmů, plánování výroby, řízení skladů a optimalizaci přepravních nákladů. Pod jeho vedením proběhly úspěšné projekty implementace systémů SAP a výstavby nových logistických center.
Znalost zákazníků:
Specialista s více než 13 roky zkušeností v oblasti řízení kvality, zákaznické podpory a dodavatelské kvality, rozvoje dodavatelů v automobilovém průmyslu. Má rozsáhlou praxi s auditováním (VDA 6.3), APQP/PPAP, 8D reportingem, SAP QM a vedením zlepšovacích projektů, včetně krizové komunikace se zákazníky. Disponuje certifikací Lean Six Sigma Green Belt a zaměřuje se na stabilizaci procesů a efektivní řízení kvality ve výrobních závodech.
Znalost zákazníků:
Specialista/manažer s více než 25 lety zkušeností v automobilovém průmyslu, zejména v oblastech řízení kvality a projektového managementu u mezinárodních Tier-1 dodavatelů. Má zkušenosti se zaváděním systémů kvality (IATF 16949, VDA 6.3, Formel Q), řízením nových projektů, auditů a zákaznických požadavků pro OEM, s interim řízením, náběhy výroby, krizovým managementem a optimalizací procesů, dodavatelskou i zákaznickou kvalitou.
Znalost zákazníků:
Zkušený manažer s více jak 15 lety zkušeností s Lean transformacemi a zlepšováním výkonnosti ve výrobních firmách napříč automotive, aerospace a rail sektory. Vedl projekty v Evropě i USA, zaměřené na optimalizaci výroby, logistiky a údržby, implementaci MES/DMS systémů, digitalizaci výkonových dat a rozvoj interních týmů. Dosáhl úspor, vybudoval Lean akademie a certifikoval desítky interních lídrů v oblasti zlepšování procesů a řízení změn.
Další jazyky: francouzština B2
Znalost zákazníků:
Zkušený manažer s více jak 20 lety praxe v automotive a výrobních společnostech, zaměřený na štíhlou výrobu, řízení projektů, automatizaci, engineering, procesní efektivitu. Má techický background a zkušenost s vedením týmů, optimalizací výroby a náběhy nových produktů.
Další jazyky: ruština B2
Znalost zákazníků:
Zkušený manažer, který má více než 20 let zkušeností z automotive a strojírenského průmyslu, zejména v řízení závodu, výroby, kvality a technických projektů. Má zkušenosti s řízením logistiky a dodavatelského řetězce. Působil na manažerských i expertních pozicích v mezinárodních firmách, kde zodpovídal za optimalizaci procesů, vedení týmů a implementaci systémů kvality podle standardů IATF 16949.
Další jazyky: francouzština - B1
Znalost zákazníků:
Zkušený manažer, který má 30 let zkušeností z automotive a strojírenské výroby. Specializuje se na oblast kvality. Má zkušenosti s vedením týmů při náběhu nových produktů, zajišění plnění požadavků zákazníků (včetně VW Formel Q, APQP/PPAP) a koordinací spolupráce mezi výrobou, kvalitou a dodavateli. Zaměřuje se na efektivní řízení procesů, stabilizaci provozu a rozvoj lidí v mezinárodním prostředí.
Znalost zákazníků:
