Czech (Čeština)Czech (Čeština)
Czech (Čeština)Czech (Čeština)
English (United Kingdom)English (United Kingdom)
Deutsch (Deutschland)Deutsch (Deutschland)

Kontakty

TP Consulting s.r.o.

IČO: 25476742

DIČ: CZ25476742

Dotazy ohledně poradenství a interim projektů:

interim@tpconsulting.cz
 

Dotazy ohledně headhuntingu a volných pracovních pozic:

recruitment@tpconsulting.cz


Dotazy ohledně školení OPEN a INHOUSE:

educate@tpconsulting.cz


Obecné dotazy:

office@tpconsulting.cz

navrhneme řešení

Připravíme návrhy řešení zlepšení jednotlivých logistických procesů a pomůžeme s implementací vybraného řešení.

dodavatelé

Stavbou efektivní struktury přeprav od dodavatelů optimalizujeme náklady na vstupní přepravu.

efektivita

Rovnoměrně rozložíme objemy v průběhu týdne a zefektivníme tím proces příjmu a požadavky na skladové plochy.

úspora prostoru

S ohledem na optimální manipulační trasy a po nich přepravované objemy jsme schopni navrhnout hrubý layout výrobních ploch a skladů a tím zeštíhlit interní manipulaci s úsporou logistického personálu a nákladů na manipulační techniku.

analýza

Analýza celého dodavatelsko-odběratelského řetězce včetně interní logistiky výrobních podniků

Společnosti, které využívají našich služeb

Blog

Změna výrobního programu: připravenost výroby a 3D layout

Změna výrobního programu: připravenost výroby a 3D layout

Nový výrobní program mění layout, logistiku, kvalitu i kapacity. Jak připravit výrobu na modelovou změnu, transfer či náběh nového projektu?
Přečíst
Geely a Ford: Strategická spolupráce mění pravidla v automotive

Geely a Ford: Strategická spolupráce mění pravidla v automotive

Partnerství Geely a Ford potvrzuje nový trend v automobilovém průmyslu. Jaké dopady budou mít strategické spolupráce na dodavatele, kvalitu, logistiku...
Přečíst
Automotive pod tlakem: Jak zvládat krize ve výrobě

Automotive pod tlakem: Jak zvládat krize ve výrobě

Propouštění, přesuny výroby a rostoucí tlak na náklady mění podobu automotive. Jak mohou firmy zvládnout krizové situace pomocí interim managementu, l...
Přečíst