Czech (Čeština)Czech (Čeština)
Czech (Čeština)Czech (Čeština)
English (United Kingdom)English (United Kingdom)
Deutsch (Deutschland)Deutsch (Deutschland)

Kontakty

TP Consulting s.r.o.

IČO: 25476742

DIČ: CZ25476742

Dotazy ohledně poradenství a interim projektů:

interim@tpconsulting.cz
 

Dotazy ohledně headhuntingu a volných pracovních pozic:

recruitment@tpconsulting.cz


Dotazy ohledně školení OPEN a INHOUSE:

educate@tpconsulting.cz


Obecné dotazy:

office@tpconsulting.cz

navrhneme řešení

Připravíme návrhy řešení zlepšení jednotlivých logistických procesů a pomůžeme s implementací vybraného řešení.

dodavatelé

Stavbou efektivní struktury přeprav od dodavatelů optimalizujeme náklady na vstupní přepravu.

efektivita

Rovnoměrně rozložíme objemy v průběhu týdne a zefektivníme tím proces příjmu a požadavky na skladové plochy.

úspora prostoru

S ohledem na optimální manipulační trasy a po nich přepravované objemy jsme schopni navrhnout hrubý layout výrobních ploch a skladů a tím zeštíhlit interní manipulaci s úsporou logistického personálu a nákladů na manipulační techniku.

analýza

Analýza celého dodavatelsko-odběratelského řetězce včetně interní logistiky výrobních podniků

Společnosti, které využívají našich služeb

Blog

Nová továrna Daimler v Chebu: výzvy pro výrobu, logistiku a kvalitu

Nová továrna Daimler v Chebu: výzvy pro výrobu, logistiku a kvalitu

Investice Daimler Truck v Chebu přináší nové příležitosti i výzvy. Jak zvládnout náběh výroby, kvalitu a logistiku v automotive?
Přečíst
Konsolidace v automotive: Dopady na dodavatelský řetězec

Konsolidace v automotive: Dopady na dodavatelský řetězec

Jak ovlivňují změny vlastnictví v automotive dodavatelský řetězec? Zjistěte, jak se připravit na konsolidaci, tlak na kvalitu a změny v řízení výroby.
Přečíst
Restrukturalizace v automotive: nové business modely a krizové řízení

Restrukturalizace v automotive: nové business modely a krizové řízení

Jak reagovat na tlak trhu, geopolitiku a konkurenci v automotive? Praktický pohled na restrukturalizaci, interim management a změnu business modelu.
Přečíst