Výpadek jediného dodavatele může rychle omezit výrobu. Jak řídit rizika, zásoby a logistiku a zvýšit odolnost dodavatelského řetězce v automotive?
Společnost TP Consulting s.r.o. byla založena v roce 2003 na základě dlouholetých zkušeností zakladatelů v oblasti automobilového průmyslu.
TP Consulting je tým kvalifikovaných odborníků, kteří jsou připraveni poskytnout profesionální služby v oblastech interim managementu, krizového managementu, poradenství a školení, zastupování zahraničních společností, vyhledávání vhodných pracovníků, headhuntingu a poprodejních služeb v automobilovém průmyslu.
Soustředíme se především na automobilový průmysl, nicméně máme zkušenosti i v jiných oborech. Naši specialisté nabízí více než desetileté zkušenosti získané v projektech realizovaných jak v České republice, tak v zahraničí.
Máme dlouholeté zkušenosti z výrobních závodů s interiérovými, exteriérovými díly a elektro komponenty. Zaměřujeme se na předsériovou a sériovou výrobu, ale realizujeme i vývojové zakázky (výrobek i proces) a projekty pro after market.
K vašim požadavkům přistupujeme individuálně a naše služby vždy přizpůsobíme vašim potřebám.
TP Consulting s.r.o. je hlavní partner České společnosti pro jakost (ČSJ).
TP Consulting s.r.o. je členem Automotive Industry Action Group (AIAG).
Chceme být pro všechny naše klienty důvěryhodným partnerem, lídrem v oblasti odborného poradenství a headhuntingu. Partnerem, na kterého je možno se vždy obrátit i s nestandartními, náročnými požadavky.
Základní hodnoty, kterými se celá společnost řídí, jsou:
Odbornost - tým složený ze zkušených odborníků
Efektivní řešení zákaznických potřeb a požadavků
Flexibilita a rychlost reakce
Přímé a férové jednání
Zákaznická orientace
Systém managementu kvality společnosti TP Consulting je certifikovaný dle normy ISO 9001 společností DEKRA certification s.r.o.
navrhneme řešení
Připravíme návrhy řešení zlepšení jednotlivých logistických procesů a pomůžeme s implementací vybraného řešení.
dodavatelé
Stavbou efektivní struktury přeprav od dodavatelů optimalizujeme náklady na vstupní přepravu.
efektivita
Rovnoměrně rozložíme objemy v průběhu týdne a zefektivníme tím proces příjmu a požadavky na skladové plochy.
úspora prostoru
S ohledem na optimální manipulační trasy a po nich přepravované objemy jsme schopni navrhnout hrubý layout výrobních ploch a skladů a tím zeštíhlit interní manipulaci s úsporou logistického personálu a nákladů na manipulační techniku.
analýza
Analýza celého dodavatelsko-odběratelského řetězce včetně interní logistiky výrobních podniků
Společnosti, které využívají našich služeb
Blog
