Interim management je způsob, jak rychle posílit tým zkušeným externím lídrem na dobu určitou.
Interim manažer se stává součástí týmu, převádí doporučení do praxe a pracuje na jasně stanovených cílech. Hodí se při výpadku klíčového člověka, náběhu nového projektu, stěhování výroby, změně procesů, rychlém růstu požadavků nebo při zákaznických eskalacích.
Oproti poradenství máte v případě interim pozice k dispozici odborníka, který se okamžitě stává plnohodnotným členem vašeho týmu, ihned začne pracovat na předem stanovených cílech, a to po jasně stanovenou délku interim projektu (typická délka spolupráce je 3–9 měsíců).
Níže najdete katalog našich interim manažerů.
Zkušený manažer s 25 letou praxí z automotive a strojírenského průmyslu. Zaměřuje se na řízení výroby, projektů, engineeringu a výrobních procesů, včetně náběhů nových produktů, optimalizací procesů, zaváděním lean principů a krizového řízení.
Znalost zákazníků:
Manažer s 25 lety zkušeností v automotive a strojírenském průmyslu, kde působil v rolích zaměřených na řízení kvality, zajištěním zákaznické, dodavatelské kvality a projektů. Specializuje se na APQP/PPAP procesy, audity, zavádění nových projektů a optimalizaci výrobních procesů. Má zkušenosti s vedením týmů i komunikací s OEM zákazníky a dodavateli v mezinárodním prostředí a zaměřuje se na stabilizaci výroby, prevenci chyb a zvyšování efektivity.
Znalost zákazníků:
Zkušený specialista, který má více než 12 let zkušeností v oblasti automotive kvality a projektového řízení, zejména ve spolupráci s OEM zákazníky. Má odpovědnost za projektovou a procesní kvalitu od vývoje po sériovou výrobu, včetně řešení reklamací, přípravy dokumentace (FMEA, Control Plan, QW) a auditu procesů. Má praxi s nastavováním systémů Poka-Yoke, implementací kontrolních mechanismů atd.
Znalost zákazníků:
Zkušený manažer s více jak 15 lety zkušeností s Lean transformacemi a zlepšováním výkonnosti ve výrobních firmách napříč automotive, aerospace a rail sektory. Vedl projekty v Evropě i USA, zaměřené na optimalizaci výroby, logistiky a údržby, implementaci MES/DMS systémů, digitalizaci výkonových dat a rozvoj interních týmů. Dosáhl úspor, vybudoval Lean akademie a certifikoval desítky interních lídrů v oblasti zlepšování procesů a řízení změn.
Další jazyky: francouzština B2
Znalost zákazníků:
Zkušený specialista/manažer s 15 letou praxí v automotive a výrobních podnicích, zaměřené na řízení kvality, projektový management. Má zkušenosti se zajištěním dodavatelské, zákaznické i projektové kvality, audity dodavatelů, implementací systémů kvality a optimalizací procesů, má zkušenosti s vedením týmů, zlepšováním procesů a řízením změn ve výrobním prostředí.
Znalost zákazníků:
Zkušený specialista s více jak 15 lety praxe v oblasti kvality. Má bohaté zkušenosti se zajištěním dodavatelské a zákaznické kvality. Dále s interní kvalitou, působí jako interní auditor.
Znalost zákazníků:
Zkušený manažer, který má 30 let zkušeností z automotive a strojírenské výroby. Specializuje se na oblast kvality. Má zkušenosti s vedením týmů při náběhu nových produktů, zajišění plnění požadavků zákazníků (včetně VW Formel Q, APQP/PPAP) a koordinací spolupráce mezi výrobou, kvalitou a dodavateli. Zaměřuje se na efektivní řízení procesů, stabilizaci provozu a rozvoj lidí v mezinárodním prostředí.
Znalost zákazníků:
Zkušený manažer z automotive a průmyslové výroby s 20 lety praxe. Působí na projektech v oblasti kvality, logistiky, náběhů výroby a interim řízení. Má bohaté zkušenosti s vedením týmů i zaváděním procesních a dodavatelských standardů (APQP, PPAP, VDA, IATF).
Znalost zákazníků:
