Masivní úspory ve Volkswagen Group: tlak na efektivitu napříč celým dodavatelským řetězcem
Podle aktuálních zpráv plánuje koncern Volkswagen do roku 2028 snížit náklady napříč všemi značkami až o 20 % . Úsporná opatření se mají dotknout výrobních struktur, organizačních modelů i investičních priorit. Již dříve bylo oznámeno rušení desítek tisíc pracovních míst v Německu a zavádění nové řídicí struktury skupiny .
Tato strategie není izolovaným krokem jednoho koncernu. Je odrazem širší transformace celého automotive průmyslu, který čelí kombinaci geopolitických tlaků, regulatorních změn, nástupu elektromobility a sílící konkurence z Asie. Pro dodavatele to znamená jediné: tlak na efektivitu, kvalitu a flexibilitu bude dál narůstat.
Úspory OEM = zvýšené nároky na dodavatele
Každé masivní snižování nákladů na úrovni OEM se téměř okamžitě promítá do dodavatelského řetězce. Nejčastější dopady zahrnují:
- intenzivnější cenová jednání
- zvyšování požadavků na produktivitu a logistiku
- důslednější zákaznické audity (VDA, Formel Q, CSR požadavky)
- tlak na zkrácení průběžných časů a snížení zásob
- přehodnocení dodavatelského portfolia
Dodavatelé se tak ocitají ve dvojím tlaku – musí snižovat náklady a současně udržet nebo zvýšit úroveň kvality. V prostředí, kde zákazník očekává „předsériovou flexibilitu za sériovou cenu“, se jakákoliv neefektivita velmi rychle projeví v hospodářských výsledcích.
Efektivita není jen o škrtání nákladů
Zkušenost TP Consulting z více než 20 let projektů v oblasti výroby, kvality a logistiky ukazuje, že skutečná efektivita nevzniká plošnými škrty. Vzniká kombinací:
- procesní optimalizace ve výrobě
- stabilního řízení kvality dle požadavků OEM (Formel Q, VDA)
- správně nastavené interní a vstupní logistiky
- realistického plánování kapacit
- profesionálního krizového řízení
Velmi často se setkáváme s tím, že firmy reagují na tlak zákazníka až ve chvíli eskalace – při „business on hold“, po neúspěšném auditu nebo při kolabujícím dodavateli druhé úrovně. V takové situaci je prostor pro systematické zlepšování omezený a přichází na řadu rychlá intervence.
Interim management jako nástroj stabilizace
V období zvýšeného tlaku na náklady a výkon se stále častěji uplatňuje Interim management.
Dočasné zapojení zkušeného odborníka umožňuje:
- okamžitě stabilizovat kvalitu nebo výrobu
- řídit eskalace u zákazníka
- zvládnout přesuny výroby či náběhy nových projektů
- optimalizovat logistické procesy a 3D layout výrobních ploch
- připravit organizaci na náročné audity
Výhodou je rychlost nástupu a plná operativní odpovědnost za konkrétní cíle. V prostředí automotive, kde rozhodují týdny – někdy i dny – je tento faktor klíčový.
Logistika a layout jako zdroj skrytých rezerv
Jednou z oblastí s největším potenciálem úspor je logistika a interní tok materiálu.
Správná analýza:
- ABC položek a MRP parametrů
- manipulačních tras
- skladových kapacit
- taktování výroby
může přinést významné snížení vázaného kapitálu i personálních nákladů. Moderní nástroje jako 3D layout umožňují simulovat změny ještě před jejich realizací a minimalizovat riziko chybného rozhodnutí.
Kvalita jako konkurenční výhoda, nikoli náklad
V době úspor roste význam systematického vzdělávání a přípravy na zákaznické požadavky. Školení v oblasti Formel Q, VDA, CSR požadavků nebo praktické samoaudity nejsou „administrativní povinností“, ale nástrojem prevence budoucích ztrát.
Firmy, které dokážou stabilně plnit požadavky OEM bez opakovaných nápravných opatření, mají v období konsolidace trhu výrazně silnější vyjednávací pozici.
Transformace bude pokračovat. Otázkou je připravenost.
Plánované úspory Volkswagen Group jsou signálem, že tlak na celý dodavatelský řetězec bude pokračovat. Nejde o krátkodobý výkyv, ale o strukturální změnu v evropském automotive průmyslu.
TP Consulting pomáhá výrobním firmám:
- stabilizovat procesy v krizových situacích
- optimalizovat výrobu a logistiku
- připravit se na audity dle požadavků OEM
- zajistit odborné kapacity formou interim managementu
- systematicky rozvíjet kvalitu a kompetence týmů
Pokud i Vaše společnost čelí tlaku na efektivitu, kvalitu nebo kapacity, rádi s Vámi probereme konkrétní možnosti řešení.