Ein paar Monate Pandemie reichten aus, um das Arbeitsumfeld in Tschechien grundlegend und sehr schnell zu verändern, und das offenbar dauerhaft.
Bei TP Consulting bieten wir professionelle Unterstützung und Know-how in Bereichen, die Unternehmen dabei helfen, zu wachsen, Prozesse zu optimieren und das Potenzial ihrer Mitarbeiter zu entfalten.
Unsere praktische Erfahrung, unser individueller Ansatz und unsere Ergebnisorientierung machen uns zu einem zuverlässigen Partner für kleine und große Unternehmen.
Wählen Sie den Bereich, der Sie interessiert:
LOGISTIK
Wir optimieren Materialflüsse, Lagerprozesse und interne Logistik. Wir helfen Ihnen, Kosten zu senken, Lieferungen zu beschleunigen und die Kundenzufriedenheit zu steigern.
HEADHUNTING
Wir suchen und sprechen Spitzenfachleute und Manager an, die genau den Anforderungen Ihres Unternehmens entsprechen. Diskret, zielgerichtet und mit Schwerpunkt auf einer langfristigen Zusammenarbeit.
FACHLICHE PRAKTISCHE BERATUNG
Wir bieten konkrete, funktionale Lösungen direkt aus der Praxis. Wir helfen Ihnen, Herausforderungen zu meistern, Prozesse zu verbessern und bessere Ergebnisse zu erzielen, ohne unnötige Theorie.
3D LAYOUT
Wir entwerfen und visualisieren Raumlösungen für Produktionslinien, Lager und Betriebe. Dank 3D-Modellen können Sie Ihr Projekt noch vor der Umsetzung betrachten.
Unternehmen, die unsere Dienstleistungen nutzen
Wir schlagen eine Lösung vor
Wir erstellen Lösungsvorschläge zur Verbesserung einzelner Logistikprozesse und helfen bei der Umsetzung der ausgewählten Lösung.
Lieferanten
Durch den Aufbau einer effizienten Transportstruktur bei den Lieferanten optimieren wir die Kosten für den Eingangstransport.
Effizienz
Wir verteilen die Mengen gleichmäßig über die Woche und optimieren so den Annahmeprozess und den Lagerflächenbedarf.
Platzersparnis
Unter Berücksichtigung der optimalen Transportwege und der darauf beförderten Mengen sind wir in der Lage, einen groben Entwurf der Produktionsflächen und Lager zu erstellen und so die interne Handhabung zu rationalisieren, wodurch Logistikpersonal und Kosten für Fördertechnik eingespart werden können.
Analyse
Analyse der gesamten Lieferanten-Kunden-Kette einschließlich der internen Logistik von Produktionsunternehmen
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